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为进一步提升我公司精细化管理水平,强化规范和运作流程,降低成本和节约资源,培养职工良好的行为习惯,提高职工人文素质和职业素养,促进人文型、节约型、服务型公司建设。我公司于5月5日正式启动第2批6S精益管理,它的精髓在于“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,它由表及里、由浅入深、不断深化公司文化内涵,是我公司精细化管理的关键点。

随着“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”精益化管理理念的逐渐渗入,华天谋指导老师与公司领导孙总、推进办专员组成评审组,对第二批推广班组进行了打造成果验收。


6S带给我们的不仅仅是一个全新的管理理念,更是一种实实在在的工作体验,环境变得整洁美观了,物品摆放有序了,工作效率提高了。

 孙总说:“让6S管理成为我们每个人的良好习惯”,6S打造的目的不仅仅在于验收获奖,更在于将6S管理精神融入到今后工作的方方面面,自觉培养良好的工作素养,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,点滴积累,持续改进,为公司发展做出更大贡献。
6S管理只有起点,没有终点,它永远在路上。那些令人感动的人与事,我们也将铭记在心,我们相信在公司全体员工的共同努力下6S管理工作必将硕果累累,开封丽星会再创辉煌。